> As mudanças deixadas pela pandemia e as que estão por vir
Todas as organizações foram forçadas a mudar muitos hábitos e grande parte de sua cultura organizacional após a pandemia. Algumas coisas voltaram ao normal; no entanto, outras vieram para ficar e continuam a se transformar à medida que nós, como sociedade, continuamos a nos adaptar a esses novos tempos.
Repensar a dinâmica de trabalho, os indicadores de sucesso e reconfigurar a forma de alcançar novos níveis de produtividade por meio de novos valores são as projeções e ações que muitas empresas já estão adotando.
Estar preparado para a mudança é fundamental. É por isso que hoje queremos lhe dar uma prévia do que o próximo ano reserva para as organizações, para que você saiba onde estará o foco e como, com alguns ajustes, sua empresa pode se reorganizar para garantir o sucesso.
1 > Primeira projeção: a saúde continuará sendo uma prioridade
A saúde continuará a desempenhar um papel fundamental em nossas vidas. Tanto em nível pessoal quanto no trabalho. Quando falamos de saúde, não nos referimos apenas à saúde física, mas também ao impacto da saúde mental e emocional e do bem-estar.
A saúde mental, antes da pandemia, estava confinada à esfera privada; no entanto, após o confinamento e o impacto do vírus em todo o mundo, surgiu a necessidade de incorporar também a estabilidade mental em uma abordagem abrangente da saúde. As empresas têm o desafio de manter isso como uma prioridade para seus funcionários: individualmente e em termos de cultura organizacional. Gerar a confiança necessária uns nos outros para criar uma boa atmosfera de equipe e garantir o bom fluxo da dinâmica de trabalho.
2 > Segunda projeção: o talento aumenta de preço
O impacto da pandemia também tem uma narrativa colateral de alta rotatividade de empregos. As prioridades das pessoas foram repensadas e muitas pessoas em cargos de nível superior e intermediário elevaram seus padrões de condições de trabalho com novos requisitos para serem seduzidas por um determinado emprego.
Isso gerou uma nova demanda por talentos: tornou-se indispensável refinar as pesquisas de RH e elaborar novas estratégias de atração de talentos, além de incorporar mais e melhores ações de fidelidade para todos os níveis da empresa e poder oferecer novas Propostas de Valor para o Funcionário, conhecidas como EVPs, atualizadas e alinhadas com a cultura da empresa e as expectativas dos funcionários.
3 > Terceira projeção: nunca pare de aprender
Cursos on-line gratuitos, pagos, modulares, síncronos ou assíncronos: o tempo de confinamento também nos ensinou a lição de que podemos continuar aprendendo e aproveitar o tempo para incorporar novas habilidades, nos atualizar e adquirir novos conhecimentos, independentemente de nossa hierarquia dentro da empresa.
Essa mudança fez com que muitas organizações investissem na reavaliação de habilidades e competências e também incorporassem o treinamento constante em sua cultura organizacional. Além disso, o treinamento de pessoal em vista de uma reorganização de áreas e tarefas: aprimoramento e otimização do conhecimento, reciclagem profissional, treinamento de pessoas cujos cargos serão eliminados, mas cuja reintegração é buscada em outras áreas relacionadas, serão estratégias para as quais será necessário - e eventualmente eficaz - dedicar parte do orçamento anual da empresa.
4 > Quarta projeção: tecnologia, é claro
Não é novidade: a tecnologia é hoje um aspecto central de nossas vidas. Nas empresas, a atualização tecnológica é um eixo transversal, independentemente do ramo de atividade. No entanto, quando falamos de tecnologia aplicada à gestão interna da organização, um termo que ressoa fortemente e está ganhando relevância é o People Analytics: o uso de dados poderosos e transversais para a tomada de decisões.
Podemos contar também com o uso de Inteligência Artificial, realidade virtual e aumentada para aprendizado e treinamento em novas plataformas utilizadas para a gestão interna. A tecnologia está se instalando e é necessário que tanto a cultura organizacional quanto cada um dos funcionários que compõem a empresa estejam à altura do desafio.
O passado recente ainda está nos preparando hoje para enfrentar os desafios do futuro próximo. Estar pronto para enfrentar essas mudanças e transformá-las em oportunidades de crescimento e capacitação de nossa empresa e de nossos negócios deve ser uma meta abrangente a ser alcançada.
Na SkyTel, somos especialistas em otimizar os processos de sua empresa e prepará-la para os desafios do futuro. Vamos conversar? Deixe seus dados aqui para agendarmos uma avaliação com nossos especialistas.
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