> ¿La centralización es un modelo administrativo que garantiza el orden?
La centralización es un modelo administrativo que concentra la autoridad y la toma de decisiones.
¿Qué es la centralización?
La centralización es un modelo administrativo, en la cual se ejecuta la acción de concentrar la autoridad, por lo que, la toma de decisiones se sostiene en una persona o grupo en específico de individuos, con la finalidad de mejorar la metodología de trabajo de una organización o administración de una empresa.
Las órdenes en este modelo administrativo se hacen de manera jerárquica, es decir que la toma de decisiones es llevada a cabo por la administración superior. Otorgándole una menor participación a personas con cargos de menor jerarquía en la organización.
Características de la centralización:
• Las decisiones se apoyan en de mayor jerarquía dentro de la organización.
• Las decisiones tomadas en niveles inferiores de la administración deben cumplir con lineamientos específicos ya preestablecidos, para lograr su validez.
• No hay autonomía en los cargos inferiores ni tienen participación en las decisiones generales.
• A medida que los niveles superiores ejercen mayor control sobre las decisiones, hay mayor centralización. Por otro lado, mientras más participación en las decisiones tengan los niveles inferiores, hay mayor descentralización.
Las ventajas de este modelo administrativo son las siguientes:
• Tiene como finalidad obtener orden en los procesos y gestión gracias a su estructura jerárquica.
• Las personas encargadas de la toma de decisiones tienen grandes responsabilidades, deben tener una visión óptima del funcionamiento de la organización.
• Los roles están bien determinados, por lo que permite tener una buena comunicación interna y externa.
• La toma de decisiones es más eficiente y rápida.
Las principales desventajas:
• La motivación en los niveles inferiores de la organización puede verse afectada, ya que su posición afecta no les permite ejercer liderazgo.
• Solo se deben seguir órdenes y apegarse a los lineamientos.
• La toma de decisiones solo puede realizarse por quienes tienen el nivel jerárquico para hacerlo y, en caso de que no estén disponibles, no se puede actuar rápidamente.
• Las personas con alto nivel jerárquico están sometidos a una gran presión debido a la gran cantidad de trabajo y responsabilidad.
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